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Cinq questions à vous poser avant de lancer une petite entreprise

Cinq questions à vous poser avant de lancer une petite entreprise

Vous en avez assez de travailler pour quelqu'un d'autre et vous voulez lancer votre propre petite entreprise ? Vous avez une idée d'entreprise et pensez que vous êtes prêt à lancer votre propre entreprise ? Avant de quitter votre emploi actuel et de dire au revoir à votre salaire régulier, il est impératif que vous compreniez que le lancement d'une petite entreprise n'est pas aussi simple qu'il n'y paraît. Posez-vous les cinq questions suivantes pour vous assurer que vous êtes fin prêt à gérer une petite entreprise.


Ai-je les compétences nécessaires pour devenir propriétaire/patron d'entreprise ?

Le fait de vouloir lancer votre propre entreprise est admirable. Beaucoup de personnes rêvent de posséder un jour leur propre entreprise. Le problème est que tout le monde n'est pas fait pour devenir propriétaire ou patron d'entreprise. Si vous avez peur de la confrontation (qui est parfois nécessaire dans le cadre de la gestion des employés ou de la relation client), vous pourriez ne pas avoir les qualités requises pour devenir un employeur. Réfléchissez bien à vos compétences en gestion de personnes avant de décider d'ouvrir votre propre petite entreprise.


Quel est mon marché cible ?

Avoir une bonne idée d'entreprise n'est que la première étape du lancement d'une entreprise. Si vous n'avez pas d'idée bien définie de votre marché cible, vous êtes cuit avant même d'avoir commencé. Vous devez savoir qui sont vos clients cibles et comment vous allez vous y prendre pour les attirer vers votre entreprise. Définissez votre marché et planifiez votre stratégie d'acquisition de clients avant de commencer à imaginer des noms pour votre nouvelle entreprise.


Qui sont mes concurrents ?

Il est fortement probable que vous ne soyez pas le seul concurrent dans votre secteur cible. Indépendamment du type de petite entreprise que vous pensiez lancer, des concurrents évoluent déjà dans votre niche. Sans connaître vos concurrents, vous ne pourrez pas les battre à leur propre jeu. Vous devez comprendre qui sont vos concurrents, comment ils commercialisent leurs activités et ce que vous pouvez faire pour vous assurer que les clients fréquentent votre entreprise plutôt que la leur.


Combien puis-je me permettre d'investir ?

Vous aurez besoin de savoir à l'avance combien vous pouvez vous permettre d'investir dans votre nouvelle petite entreprise. Absolument tout, de la location et l'assurance à la navigation et à la commercialisation, relèvera de votre responsabilité. Le démarrage d'une nouvelle petite entreprise n'est pas aussi simple que la construction d'un site web ou la demande d'une licence d'exploitation. Vous devez être préparé à de multiples dépenses à mesure que votre entreprise se développe. De l'assurance chute et glissades pour les magasins avec pignon sur rue à l'assurance responsabilité pour les produits d'une boutique de commerce électronique, il existe bien des dépenses cachées que vous devez considérer. Sans une estimation précise des dépenses nécessaires, votre argent s'amenuisera en peu de temps.


Quelle est ma stratégie de sortie ?

La stratégie de sortie est quelque chose que bien trop peu de propriétaires de petites entreprises ont planifiée. Démarrage d'une entreprise est une chose ; savoir comment vous allez quitter votre entreprise en est une autre. Voulez-vous tenter de vendre votre entreprise ? Voulez-vous la léguer à un membre de votre famille ? Vous devez comprendre comment vous pourrez quitter votre entreprise avant même de l'avoir lancée.


Vous poser ces cinq questions vous aidera à vous préparer pour les défis liés à la gestion d'une petite entreprise. Vous serez mieux préparé et vous sentirez plus confiant au sujet de vos capacités à gérer tout ce qui se présentera sur votre chemin. Allez-vous tenir compte de ces conseils avant de vous plonger dans le monde des propriétaires de petites entreprises ?